创新思路  开展党工共建  促进企业和谐发展

   —陕西省紫阳县向阳茶果产业有限公司开展党工共建纪实

在“两新组织”党建月活动中，紫阳县向阳镇党委以此为契机，充分摸底，积极派出党建指导员，分别在该镇强祥汽车驾驶培训中心和陕西省紫阳县向阳茶果有限公司组建了党支部，落实了活动阵地，完善制度资料，指导正常开展活动，使其尽快进入角色发挥党组织在经济实业中的战斗堡垒和思想统领作用。该镇在充分调研基础上，以”服务企业、服务经济、维护职工权益、理顺关系、培育企业精神”为出发点，高起点，远规划，指导向阳茶果公司卓有成效的开展了党工共建活动，通过党工“双组”拉紧了经济链条，将党建文化、工会文化相融于企业文化，有力增强了该企业的凝聚力、向心力和约束力，为企业和谐发展，更好地服务区域经济打下了坚实基础。向阳茶果公司党工的成功“双组”与镇党委和企业紧密配合分不开，打造了一条围绕经济建设抓党工共建的新路子，开创了该镇组建工作新局面。

  充分调研显特色   为组建决策打基础

组建伊始，镇党委派出调查摸底组分赴镇内各企业调研，要求将企业经济运行现状与内部组织建设情况相结合调研，为重多方面决策提供依据。在调研中发现向阳茶果公司运营模式最具特色，并且具备开展组建活动天时、地利、人和的综合条件和必要因素。

向阳茶果公司前身是向阳茶厂，是紫阳县茶叶加工骨干企业，也是向阳镇极富生命力的农产品加工龙头企业，拥有固定资产1000万元，有固定员工15人。该公司与本镇止凤村茶叶产业专业合作社、绿洲核桃产业专业合作社及月池村茶叶产业专业合作社紧密合作，这三个产业合作社共有会员814名，涉及两村330户农户。公司是典型的基地+农户+合作社+公司的链条运营模式，对合作社出产的富硒茶、薄壳核桃进行深加工精包装转外销，去年销售收入600余万元。该企业由小渐大对拉动本地经济，扩大就业等方面做出了突出贡献，现正在积极策划扩营扩建研发新产品中，发展态势喜人。

调研组通过座谈等形式了解到：茶果公司现面临国际、国内市场相当大的供求空间及当地政策支持等方方面面的优势，经济指标年年攀升，加之企业负责人思维开阔，创新机遇意识强，前景可观，但是该企业目前仍属私营家族式小企业管理模式，在打造企业文化，树立企业精神、劳资关系和谐稳定等方面还很欠缺，对于这样一个前景看好的企业具备向现代企业转轨的基础条件，那么现在就需要未雨绸缪通过建立党组织、工会组织等逐步打造人文企业，发挥参谋助手作用，共同维护企业发展稳定。

围绕经济远规划   分步组建全覆盖

根据调研情况，镇党委召开党建例会，对组建工作专题策划。首先结合实际和该企业发展模式，认为不论党建和工建，一定要围绕“基地+农户+合作社+公司”的经济链条规划，以虚促实，通过相关组织建立更好的服务经济，服务企业。组建步骤以“党建带工建”的顺序稳步推进，立足长远和现实，制定了远景和近期组建规划。

近景规划是：村产业专业合作社从原村支部自然村党小组分离单设党小组——茶果公司成立党支部：村产业专业合作社、公司本部分别成立工会委员会——茶果公司成立工会联合会。远景规划是：公司成立党总支——村产业专业合作社党小组从原村支部剥离升格单独成立合作社党支部。后期发展根据全镇专业合作社成立情况进行组建补充即可，使党工队伍不断壮大。这种思路将对今后拉紧经济链条保健康运营和产业集约发展发挥不可估量的基础性作用，组建载体必将成为龙头企业在带动产业链中发挥思想统领、协作交流、利益共享、理顺和谐劳资关系、加快向现代企业转型的最佳平台。

镇党委为确保方案顺利实施，安排专门人员驻点包抓。经过近1个多月的集中组建，组建格局已形成。支部组建：一是由镇党委派党委副书记任该企业党建指导员，成立了茶果公司党支部，现有党员4名，选派镇组织干部暂任支部书记，等支部运转正常、发展一定数量党员及接班人培养成熟后再行交接。二是3个合作社从原村党支部党小组分离出来单设了止凤村茶叶、核桃产业专业合作社党小组和月池村茶叶产业专业合作社2个党小组，搭建了合作社与社员的桥梁，进一步规范合作社自我管理；工会组建：一是由茶果公司党支部推荐主持，选举成立了茶果公司工会联合会，共7人组成，公司办公室主任当选为工会主席，同步建立经审、女工委组织，二是分别成立了公司本部和止凤茶叶、核桃产业专业合作社及月池茶叶产业专业合作社3个工会委员会，设主席1人，生产技术、安全生产、劳动保护、职工福利、组织宣传文体委员3人。联合会共覆盖公司职工及合作社会员830人。现在党工组织的交叉组建已全面统领了产业链。

激发企业源动力   以创建活动促规范

 镇党委本着“党委发动、企业主导、派员指导”的要求抓组建落实和正常开展活动。由于该企业负责人积极主动，企业一班人团结协作，员工热情关注，加上镇党委跟进指导，使该企业组建工作在很短时间内彰显了特色。

在动议初始，企业就积极响应，热情高涨，很受鼓舞，想以此机会加强企业管理，丰富企业文化。党支部机构设置同时，就按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的标准建立活动阵地，并按“两新”党组织“双强六好”（生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好）创建标准开展创建活动。工会机构建立后，立即开展了县级“职工之家”创建活动，以此提高规范化水平。

在软硬件建设上，企业专门腾出一套总面积约70余平方米的内外套间，作为党工活动室和党支部书记、工会主席办公室，投资10000余元，新购置了沙发、茶几两组，购买办公桌椅、文档柜各两套，镇党委为其建立支部、工会软件档案，并联系县委组织部和县工会为其完善了规章制度挂牌、门边吊牌、公章。协助策划制作了党务厂务公开栏、茶果公司公示栏（内含公司支部工公简介及岗位监督内容）、学习园地等，在企业文化建设方面，提出了可行性建议，对原企业文化展厅重新布局，添置茶文化物品，突显茶企业特色。在组建过程中，有个很让人感动的事，就是公司股东之一——一名湖南股东回到公司听说这件事后，大力支持，认为很有必要，并提出将他的办公室与现在的活动室对调，因为对调后，活动室就更靠近企业文化展厅，这可连成一体，从外观更美观。从这件小事足见组建工作是人心所向，势在必行。

       组建前景聚人心   发挥作用促和谐

茶果公司党支部及工会联合会建立后，召开了全体职工、党员代表、工会会员代表参加的大会，镇党委派人参加会议，就“建立党支部、工会组织为了什么及重要工作内容和今后工作打算”问题进行了深入宣传，经过层层宣传，全体党员、职工、会员很受鼓舞，有种找到家的感觉。

在镇党委指导下，公司工会联合会、党支部、两个合作社党小组已制定了近期工作计划：一是提高福利水平。将工会系统职工医疗互助保险、金秋助学、困难职工帮扶等惠民项目纳入合作社利益共享二次分配福利项目和临时救助机制，增加会员福利内容和帮扶力度。二是结合产业发展开展活动。合作社工会、党小组组织近期开展茶叶、核桃产业冬季管护比赛和创先争优活动，明年上半年开展系列茶事竞赛活动。三是加强学习培训。支部和工会联合会均制定了学习计划，计划组织开展学《党章》、《冬季茶园管护要点》、市场经济理论、《合作社章程》、《现代企业管理制度》、林下种植养殖技术要点等内容的学习活动，通过技能及理论知识的综合学习培训，提高产业链从业人员整体素质，从而增强发展产业战斗合力，增加产值效益。四是开展文体娱乐活动，丰富会员、职工文化生活。五是发展壮大队伍。支部培养思想素质好，作风正派的职工，将这些人吸收为积极份子，壮大支部队伍，现已培养2名入党积极份子。将这些组织政策和工作打算宣讲给职工、会员后，他们深切地感受到有组织的温暖和安全感，进一步树立了主人翁意识及“产业兴我荣、产业衰我耻”的使命感和责任感。

从茶果公司开展党工“双组”前后比照，前景让人振奋，企业和合作社深深地感受到党委对他们的重视，更加增强发展的信心。党工“双组”作为新生事物正在摸索中前进，任重而道远，相信向阳茶果产业链在组织关怀下会更快更稳更和谐地奔驰在发展的快车道上，驰向壮大而幸福的明天！