紫阳县总工会主席 李龙安
茶叶是紫阳的主导产业,全县21个镇,镇镇产茶,其中重点产茶镇15个,茶叶专业村60个,拥有茶园面积17万亩,14个茶叶骨干企业,210个茶叶初制加工厂。2010年总产量达293吨,实现综合收入5.6亿元,占全县生产总值的五分之一。 为实现县委确定的绿色产业建设目标,发挥工人阶级在加快发展地方产业建设中的主力军作用,推动紫阳经济跨越式发展。自2010年春季以来,县总工会紧紧围绕茶叶产业建设实施,在全县主产茶区的镇、村、茶叶加工和销售企业中深入开展了“经济技术创新,促茶产业建设”的“采茶能手、加工能手、茶园标准管理、明星企业、茶叶营销”等五项茶事竞赛活动。通过竞赛,涌现出了一大批采茶能手、加工能手和紫阳富硒茶诚信专营连锁店等,实现了茶叶生产新的增长目标,促进了产业持续健康快速发展。县总工会、县茶叶协会将于2月下旬表彰2010年度明星企业3个、优秀茶叶加工企业20个、诚信专业连锁店12个、采茶能手50名、茶园管理能手50名。 2011年是“十二五”规划的开局之年,也是我县经济社会发展承前启后的重要一年。县总工会将以县委确定的“十二五”规划蓝图为目标,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式、做大做强地方主导产业为主线,以富民强县为中心任务,服务大局,发挥工会社会职能作用,加强职工素质工程建设,在进一步总结以往竞赛的基础上,继续深入开展“五项茶事”竞赛活动,积极推动地方产业健康发展。 一、围绕全县茶叶主导产业建设,大力开展茶叶采摘、加工、种植、销售等技术技能培训,提高职工岗位技能素质,为企业、为基地发展提供人才保障。县总工会、县茶叶局将抽调全县茶叶技术干部在3月20日前,用一个月时间,以镇为单位培训技术骨干15场,以骨干企业为中心,以56个产茶大村为单位培训采摘技术、种植技术人员56场,预计培训技术员近6000人。 二、开展以“五项茶事”为主要内容的“职工职业技能大赛”、“科技创新竞赛”活动,提高广大职工的岗位创新能力和技术技能素质。 一是以主产茶区的镇、村工会为单位,组织采茶手开展采摘能手竞赛。竞赛标准为:对投产茶园能坚持做到春茶100%采摘,夏秋茶达到80%采摘,全年亩采茶鲜叶收入累计达到3000元以上,采茶总收入10000元以上。其所采茶叶均符合鲜叶分级标准即收购标准。采茶能手主要以企业为单位,在鲜叶收购中进行奖励。 二是标准化加工竞赛。组织210个茶叶企业开展标准化加工竞赛,参赛企业能做到春、夏、秋三季加工,全年茶叶加工量达到本企业拥有生产设备全部加工能力的85%以上,其中夏秋茶生产量占到全年茶叶加工量的40%以上。加工场地环境及加工设备卫生条件符合食品生产质量安全要求,加工批次产品符合标准综合体大宗茶产品质量要求,所加工产品在当年县上开展的名茶质量评比活动中位居前列。 三是茶园标准管理竞赛。以基地镇、专业村为单位,参赛单位积极推广茶园标准化管理综合技术,并达到农业部全国标准化茶园要求;茶园管护不漏季节、不漏村组,茶园综合管护技术措施到位率达到85%以上;积极推广鲜叶标准采摘技术,组织开展现场采茶观摩、培训活动;能够积极帮助茶农搞好鲜叶销售,90%以上的投产茶园实现采摘,无弃采和采摘不合理的现象。按竞赛方案,年底对优胜单位和个人进行表彰奖励。 四是开展名星企业争创活动。组织全县13个茶叶骨干企业开展名星企业竞赛活动,其竞赛标准为:参赛企业能够积极主动指导本企业所在地的茶农抓好全年茶叶生产,组织开展茶园管护、茶叶采摘技术培训及相关茶叶知识宣传活动;能够严格按标准收购鲜叶组织加工,不得损害茶农利益。能够做到春、夏、秋三季加工,全年茶叶加工量达到企业自身生产设备全部加工能力的85%以上,其中夏秋茶生产量占到全年茶叶加工量的40%以上。本企业加工的茶叶产品在当年国内一些有影响的茶叶节会、行业产品质量评比等活动中获得有关奖项和荣誉,在当年县上开展的名茶质量评比活动中获得名次和奖项。严格遵守和执行工商、税务、技监、卫生等部门的行业管理要求,维护消费者的合法权益。年底表彰名星企业3-5个。 五是开展营销竞赛活动。由茶叶总公司牵头,在全国110个紫阳富硒茶专营连锁店开展市场营销竞赛。凡参赛人员必须熟悉紫阳富硒茶的基本常识和生产技能,对紫阳富硒茶产品营销有独特的见解及创新精神。注重营销手段创新,销售业绩、拓展市场显著,在富硒茶产品销售领域产生了广泛影响和发挥了正确导向作用。能够严格按照紫阳富硒茶“五统一”要求,认真宣传推介和营销紫阳富硒茶产品。管理工作到位,措施有力,经营规范有序,每店年销售额达50万元以上。每年底评选表彰一批年度诚信连锁店或营销能手。 通过一系列竞赛活动,使劳动竞赛成为工会参与经济建设主战场的有力抓手,把工会服务地方经济建设工作推向高潮,有力的推动和谐劳动关系、和谐企业、和谐社会建设,实现企业增效、职工增收、社会受益、茶产业建设创新和职工队伍整体素质提高的目标,为我县经济社会发展作出积极贡献。 三、加强组织领导,确保竞赛工作深入扎实开展。为使茶叶技术技能培训和“五项茶事”竞赛工作扎实有序的深入开展,成立以县总工会主席李龙安同志为组长,总工会副主席、茶叶局长为副组长、基地镇工会主席为成员的领导小组,负责组织实施培训和竞赛巡查、督办、考评工作。县上制定竞赛标准,镇、企业制定竞赛实施方案。领导小组抽调专人对全年竞赛工作进行三次巡查、三次抽样评比,即春、夏、秋各一次,在企业、镇评比的基础上,县上对优胜者进行集体联评。为奖励先进,将筹措资金26万元,其中13家骨干企业筹措发放纪念品资金,县总工会筹措技能培训资金,茶叶局筹措工作和奖励资金。专题表彰全县的茶叶名星企业、优秀加工企业、诚信专营连锁店、采茶能手、茶园标准管能手,从而进一步促进县委、县政府产业建设战略作用的发挥,推进富裕文明和谐新紫阳建设的步伐。
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